事例インタビュー

  1. 成長マインドセットは組織づくりのリトマス紙になる。 規格外ベンチャー、FiNCの組織戦略とは。

  2. 「100人の壁」を乗り越えるために。 福島から日本一を目指す、成長企業の「共通認識」。

  3. 共通言語を持つことが、強いチーム作りに繋がる。 マネジメント・プレイヤーが立場を超えて考えるべきこと…

  4. スタートアップに優秀な人材が流れる時代だからこそ、 「他責にしない」マインドセットが求められる。

  5. 創業１年半で約100人のチームに。 組織づくりの根幹にある「当事者意識」。

  6. 世界規模の学生団体を動かすリーダーの葛藤。 「大きな子供」と向き合い見えたもの。

  7. 「一人一人が何のために働いているのか、話し合うきっかけができた」